Author Archive for cestevef

Una mateixa notícia, innumerables punts de vista…

DiarisQuan hem estat especialment atents a les notícies i hem comparat diferents diaris i cadenes de televisió, hem tingut la impressió de estar front a fets diferents, quan realment es tracta del reflex de com els interessos econòmics i les relacions entre els diferents mitjans dels grans grups mediàtics espanyols i europeus exercien la seva influència, més que subtil.

Els exemples que més m’han xocat han sigut probablement, la clara rivalitat entre El Mundo i El País –Prisa i RCS- a l’hora d’informar dels resultats econòmics i principals esdeveniments dels últims mesos: crisis de Vocento, de Prisa, de RCS, de Digital Plus, de Localia, de Lycos i Terra…

Queda patent per tant la capacitat de manipulació de la realitat i de influència en la opinió social no solament per part dels grups mediàtics, sinó de les empreses que tenen darrere, i en última instància, dels polítics i governs que li son favorables…

Podem dir per a concloure, que ens trobem en un context on cada vegada és més important –en la meva opinió- comparar diferents fonts d’informació i ser capaç de “llegir entre línies” i abstraure una informació del seu context, per a no caure en el subjectivisme.

La televisió italiana, o com no deuria ser la televisió pública

Logo RAI

Quan vam analitzar els diferents models de televisió europees, amb especial incidència en les països de Alemanya i Itàlia, hem va causar una forta mala impressió aquest últim, ja que si be coneixia de primera ma, a part del model espanyol, el model angles, alemany i francès, del nostre país veí no tenia cap idea preconcebuda, i al començar a cercar dades i material multimèdia em vaig adonar ràpidament que com es diu comunament, sempre hi ha algú que està pitjor que tu.

Ho dic perquè en comparació amb Alemanya o França, tenia una percepció de la nostra televisió molt negativa, però ara veig quins límits gràcies a deu no hem arribat encara, i m’he fet una idea de com podríem evitar hi arribar-hi.

Queda prou clar que el principal problema és el model de financiació. No podem fer competir a les televisions privades amb les públiques i esperar que aquestes mantinguin una programació diferent, de més qualitat, amb unes fonts de financiació similars.

Per altra banda, cap preguntar-se en la meva opinió dues qüestions al respecte

- Si realment volem una televisió pública de qualitat, ja que en major o menor mesura anem a finançar-la tots nosaltres amb els impostos, no estaríem disposats a, com ja succeeix en altres països veïns, pagar un impost específic per a la televisió, per a donar-li la independència econòmica necessària per a poder deslligar els seus continguts de les demandes publicitàries?

- No ens trobem en un cercle d’interessos? L’argument principal que escoltem és que la televisió es finança amb els ingressos publicitaris, i que aquestos depenen de l’audiència, i per tant la programació –en opinió de molts- de baixa qualitat que sofrim en les televisions públiques és conseqüència dels gustos televisius actuals, ja que una programació “de qualitat” no seria rentable per a que les marques invertiren en publicitat. Però, no podria donar-se precisament la situació contrària? No ens trobem precisament en un entorn de saturació publicitària i de homogeneïtzació de la oferta i no de la demanda? És a dir, si la televisió pública oferiria programes de qualitat, no tindria un públic, si be menys massiu però precisament per això més atractiu per a les algunes marques pel grau de segmentació? No és aquest el futur de la televisió? La segmentació per interessos?

En qualsevol cas, segons el meu punt de vista, la digitalització de la televisió juntament amb els “videos on demand” a través d’Internet obligaran a la televisió –tant pública com privada- a replantejar-se el seu model de negoci i, per tant, la seva programació.

Barak Obama, el nou guru de la comunicació

Meeting Barak Obama

Quan vam analitzar les campanyes mediàtiques dels dos candidats a les eleccions presidencials dels Estats Units hem va impressionar profundament la tasca realitzada per Obama i el seu equip de campanya, en quant als següents punts

- La creació d’un “producte Obama”, la transmissió d’un missatge nou, innovador i impactant

- La incentivació i vehiculació de la participació ciudatana

- I, lligat amb el punt anterior, la asombrosa capacitat de recaptació privada i, per tant, independent dels grans grups de pressió i empresarial

Jo personalment crec que ha marcat un abans i un desprès, per la qual cosa fou premiat, serà considerat un cas d’estudi en les escoles de negoci i, per damunt de tot, ha ficat un llistó molt alt per als pròxims candidats i en general per a qualsevol campanya de comunicació institucional o privada.

Així doncs, senyor Obama, hem après la lliçó i ens traguem el barret.

Yes we can!