Dubberly Design Office (DDO) es un estudio ubicado en San Francisco (EE. UU) que, desde su web, ofrece una serie de artículos y documentos muy interesantes sobre temas relacionados con los procesos de diseño centrados en el usuario.
Hace tiempo que no renuevan pero el conjunto publicado muestra temas sobre diseño gráfico, arquitectura de información o interacción, por ejemplo.
Uno de ellos, The next web, es una entrevista a Hug Dubberly, fundador de la empresa, donde explica los cambios que cree pueden producirse en la integración de aspectos gráficos y visuales en las nuevas tendencias de la web. Teniendo en cuenta que es una entrevista del año 2000 las reflexiones que hizo Hug se acercan curiosamente a los modelos actuales de desarrollo.
El impacto de la web sobre el diseño gráfico, y viceversa, nos han llevado a descubrir estilos, formas y prácticas fácilmente reconocibles que podríamos enmarcar en la denominada web 2.0.
Pero todas estas explicaciones también nos llevan a entender la forma que tenemos de trabajar la información y llegar al consumo de medios online. Las variadas estructuras de presentación de dicha información y la adecuación a los dispositivos utilizados justifica el interés por los aspectos visuales. La idea de un solo sitio que acapara todo el contenido y obliga al usuario a dirigirse a ese único lugar pierde sentido cuando encontramos otras formas de navegación, otras formas de consumo.
New York Times es un ejemplo perfecto para el tema del que estamos hablando. En octubre hizo pública su aplicación para terminales Apple (iPhone / iPod). Diseñada especialmente para este tipo de dispositivos, esta aplicación permite navegar sin necesidad de conexión constante, atendiendo a una estructura que nada tiene que ver con el resto de espacios creados por este diario.
Cinco botones colocados en la parte inferior dan acceso a “Last News”, “Business”, “Opinion”, “Photos”, “More”. Este último despliega un listado de categorías donde se clasifican el resto de temas (Politics, Sports, Technology…). Cabe la posibilidad de personalizar estos accesos y dar prioridad a otras categorías en la portada. En la parte superior se inserta un botón para realizar una búsqueda y así no depender de los temas para encontrar una información específica.
Con esta aplicación The New York Times continua proyectando sus objetivos online que se caracterizan por ser innovadores y descubrir un mundo de posibilidades y oportunidades para la supervivencia de los medios. La crisis del papel obliga a trabajar fórmulas que, sin desvirtuar el sector y las características de una profesión, sigan dando respuesta a las necesidades y los intereses de sus lectores, ahora convertidos en usuarios.
¿Cómo será la próxima web?¿Qué nos encontraremos después de la web 2.0?. El “supermodelador” Dubberty tenía razón cuando decía que somos capaces de hacer mejores productos y más adaptados a los usuarios. Las prácticas que desarrollen los propios medios online es posible que sean las que estandaricen y universalicen una nueva cultura de consumo de información. Vale la pena prestar atención a estos cambios y a estos nuevos desarrollos porque a lo mejor en ellos podemos atisbar las nuevas características y tendencias de los medios digitales.
