Archive for the 'Economía' Category

Balance de una década

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jcumbraos
on Diciembre 22, 2009
in Economía and Política
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La gran novedad del informe 2009 sobre La Sociedad de la Información en España, editado por la Fundación Telefónica anualmente, es la realización de un balance global de lo sucedido en la década que está a punto de finalizar.  Esta buena idea de los responsables del estudio se plasma en siete  capítulos en los que se nos presenta el panorama de lo sucedido en el Estado en el camino hacia este estadio denominado Sociedad de la Información y que es el objeto principal de esta web.

Los siete capítulos analizan los aspectos básicos de ese panorama: regulación y políticas estratégicas en esta materia,  evolución del mercado, evolución de las infraestructuras de soporte y acceso a las TIC’s,  tecnologías, terminales, evolución de los servicios y productos concebidos para Internet y, por último, un breve repaso a la evolución sectorial de las tecnologías de la información.

Como siempre, leerse este Informe nos proporciona un panorama de la situación de la S.I. en nuestro país y es además una recomendación para el que en Navidades no quiera desconectar. Felices Fiestas

Tiempos modernos y la cultura de la innovación

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Sonia Lara Pina
on Diciembre 20, 2009
in Cultura, Economía, Empresa and Trabajo
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Resulta muy interesante, y lo hemos ido viendo a lo largo del curso, cómo evolucionan las sociedades, cómo van de la mano los paradigmas que marcan cada época con los rasgos que las definen y cómo estos paradigmas afectan a todos los ámbitos de nuestra vida, tanto a la cultura, como a la economía, al trabajo, a la educación. Me gustaría destacar las diferencias, ya que me resultan muy curiosas, en cuanto a lo que se refiere al trabajo, entre la sociedad industrial y la sociedad red.

Vemos que en la sociedad industrial el trabajo era un deber y se tenía la noción de trabajo como poder. El tiempo era una disciplina (el tiempo era oro) y, por lo tanto, el dinero se veía como un objetivo.

En la sociedad actual, internamente, las empresas se han descentralizado y trabajan en red de manera autónoma y, externamente, coordinan una red dinámica de proveedores, crean alianzas con sus competidores para llevar a cabo proyectos innovadores, etc. Además, en comparación con la sociedad industrial, ahora las compañías buscan la creatividad y la innovación y por esto incentivan a sus trabajadores. Como datos significativos, destacaría que los dos elementos principales de la ética hacker son la pasión creativa en red y la flexibilidad del tiempo, como leemos en el artículo de Pekka Himanen. En nuestra sociedad, el salario y los beneficios siguen siendo valores básicos, como en la era industrial, pero están adquiriendo una importancia fundamental el valor de mercado y las ganancias mercantiles.

Vemos un claro ejemplo de estas diferencias en la película de 1935 de Charlie Chaplin, Tiempos modernos, que nos ofrece una clara visión de cómo se vivía el trabajo en esta época y cómo ha cambiado todo esto en nuestra sociedad. El fragmento que enlazo de la película, nos hace ver cómo efectivamente el tiempo era dinero, ya que las empresas buscaban sacarle el mayor rendimiento, descontando cada minuto que los trabajadores estaban en tiempo de descanso, e incluso, inventando un aparato para comer utilizando el menor tiempo posible y así rentabilizarlo al máximo. El trabajo no era creativo, como vemos era totalmente rutinario, tanto que al trabajar en cadena y hacer siempre los mismos movimientos, al finalizar la jornada laboral, Chaplin no puede evitar seguir haciéndolos. Esta es una parodia que refleja claramente las diferencias entre las dos épocas.

Seguridad en Internet

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Sonia Lara Pina
on Noviembre 26, 2009
in Cultura, Documentación, Internet e interés público and Trabajo
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Tras leer las entradas al blog sobre los Numerati y el Paquete Telecom y después de consultar varios artículos de Stephen Baker y otros autores que han escrito sobre este fenómeno, llego a la conclusión de que estos nuevos actores de las empresas son un paso más dentro de los planes estratégicos y de marketing, como bien decía en su entrada Beatriz Arasti, que elaboran las mismas para estar al día en el mercado laboral.  La sociedad que vivimos tiene una oferta de productos tan amplia que las empresas se tienen que poner al día y cuánta más información poseen de sus clientes, más cerca están de ellos y de conseguir el éxito de la venta que están buscando.

Está claro que para toda empresa lo principal es satisfacer las necesidades de los clientes y con ésta nueva herramienta estratégica empresarial están más cerca de conseguir este objetivo. Pero por otro lado, ¿se considera que están violando nuestra intimidad? O por el hecho de que sea una estrategia de marketing empresarial todo vale.

Como leemos en la entrada sobre el paquete Telecom, hay legislación que regula este tema, ya que es inevitable pensar que esta información no sea utilizada en nuestra contra. Quién nos dice que nos “vigilan” sólo para conocer nuestras necesidades y crear productos que las satisfagan. Quién nos dice, que no nos “vigilan” para sacar partido de la información que desprendemos al utilizar internet y que esto más que un beneficio puede resultar para nosotros un problema.

Por todo esto, cada día podemos leer noticias como ésta sobre extorsiones en la red, y para evitarlo, por ejemplo, la Asociación General de Consumidores da unas pautas a seguir.  El aumento del uso de internet, la integración del mismo en nuestra sociedad, en nuestras vidas, ha provocado esta alarma y estos sucesos y es interesante saber cuáles son nuestros derechos.

Como vemos en esta web el uso de internet y de la inserción de las empresas en este mundo virtual, para acercar sus productos a los usuarios potenciales y reales, está en auge. Debemos integrarnos en esta Sociedad pero con conocimiento de causa, sabiendo qué se “cuece” en la red.

Sonia Lara Pina

Estudiante de Documentación

SALESFORCE CHATTER

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mfreijido
on Noviembre 24, 2009
in Empresa
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El pasado 20-11-2009 aparecía publicado en elmundo.es la siguiente noticia: “Como Facebook, pero para la empresa”, en el que se informaba de la presentación de esta nueva aplicación.

Marc Benioff, fundador y presidente de  Salesforce  presentaba el pasado 19-11-2009, en Dreamforce, una nueva aplicación social para empresas, bautizada con el nombre de Salesforce Chatter.

Esta aplicación, permitirá a las empresas:

- Crear sus propias redes sociales privadas e integrarlas con Twitter, Facebook y otras redes.

- Compartir información a tiempo real y de forma segura entre los miembros de una misma organización.

- Permitirá a la compañía ahorrar en infraestructuras propias y cooperar de forma más eficiente utilizando productos de terceras compañías alojadas en servidores remotos.

Chatter, estará disponible a principios del próximo año, e incluirá una diversidad de funcionalidades ya familiares para muchos usuarios, como perfiles personales, feeds en tiempo real desde contactos y aplicaciones, grupos y alertas. Además se integrará con Google Apps, Twitter y Facebook.

Salesforce.com ofrecerá también un conjunto de interfaces de programación de aplicaciones (API) para permitir el enlace de Chatter con otras aplicaciones. La oferta estará disponible además sobre dispositivos móviles Windows Mobile, iPhones y Blackberrys, y empleará el mismo modelo de seguridad y compartición que otras aplicaciones construidas con la plataforma de desarrollo Force.com de la compañía.

La nueva aplicación se incluirá, según Marc Benioff, CEO de Salesforce.com, en las ediciones de pago de Salesforce CRM y Force.com. También estará disponible en una edición especial, Chatter Edition, que incluirá además Salesforce Content y Force.com al precio de 50 dólares mensuales por usuario.

 

LOS AUTOBUSES DE MI CIUDAD Y EL PUERTO DE HAMBURGO

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fsanchezcar
on Octubre 21, 2009
in Economía and Empresa
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¿Qué tiene que ver la defensa aérea de Francia, con el sistema de handling de un aeropuerto, o con los turnos laborales del personal de las tiendas Eleven?

Este comentario viene a propósito de una ilustración acerca de dos de las virtudes de las tecnologías digitales:

-          La recombinación de información

-          La flexibilidad

El número 230 de la revista sectorial Autobuses y Autocares, del pasado septiembre,  ponía énfasis en la imposibilidad de gestionar una empresa de autobuses sin el recurso a las TIC, y en especial a la necesidad de recurrir a herramientas de ayuda a la planificación. Esto me recordó algo:

Ya hace seis  años apareció en el mercado español una empresa de sistemas,  que ahora es de IBM, llamada ILOG, (http://www.ilog.com/products/optimization/suite/), cuya principal estrategia  radicaba en proveer a fabricantes de software de las más variadas disciplinas de algoritmos para la solución de problemas de negocio y ayudar a la toma más adecuada de decisiones.

En el fondo de todo esto está el conocido problema de siempre: cómo hacer más con menos, o –en términos más cercanos- cómo incrementar la productividad, partiendo de la discriminación de las opciones menos óptimas, para que el humano se centre en las tres o cuatro soluciones preseleccionadas.

 Este “bálsamo de Fierabrás” vale para todo:

-          Para calcular qué tipo de aviones y cuántos tengo que enviar para interceptar una incursión aérea.

-          Para saber cómo distribuir el espacio finito de muelles de un puerto según el tipo de barcos y productos a cargar y descargar.

-          Para marcar la velocidad óptima del suburbanos y el número adecuado de unidades

-          Para saber cuántos camareros tengo que contratar y con qué turnos en una cadena de cafeterías

-          ……

Y además aprende: vista la eficacia de las soluciones seleccionadas para un caso dado, es capaz de proponerla para otro parecido. O sea, que, al final, también tiene las característica de ser una tecnología autoexpansiva.

 

CATORZE

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mmunozmig
on Octubre 21, 2009
in Empresa, Web 2.0 and e-learning
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CATORZE  es una empresa de consultoría y formación sobre web social, dinamización de proyectos y gestión de la reputación online.

Está orientada a empresas, administraciones, asociaciones, universidades, bibliotecas, profesionales, que necesiten dominar herramientas de la web social, poner en marcha estrategias de presencia y dinamización en internet y de  gestión de reputación online.

Sus servicios son:

  • Web social y dinamización de proyectos: Catorze estudia las necesidades de cada cliente y elabora paquetes a medida como fotoblogs, microbloggin, wikis.
  • Gestión de la reputación online: asesora a la hora de diseñar estrategias de difusión del cliente y ofrecen un servicio por el cual se da a conocer mensajes o información que se transmiten en la red y que se pueden integrar en el plan de comunicación.
  • Formación: Ofrecen formación sobre herramientas de comunicación como twitter, redes sociales, búsquedas avanzadas en internet, creación de contenidos, utilidades prácticas.
  • Análisis, listados de recursos y creación de contenidos: realizan documentos de análisis como informes de consumo interno, listados de recursos de internet sobre un tema y ofrecen servicios de creación de contenidos en la web social del cliente

 

El interés de esta web (http://www.catorze.com/) radica en que no se limita a ser un escaparate donde se da a conocer los servicios de la empresa, sino que va más allá ofreciendo un valor añadido ya que  además ofrece información sobre web social y su evolución. Para ello dispone de un espacio blog donde se publican noticias  u opiniones sobre el ámbito de actuación de la empresa, éste es un espacio abierto a la participación donde todos podemos opinar sobre nuevos recursos o herramientas. Esta información la podemos recibir también a través de un boletín electrónico.

Interesante también ya que la empresa está presente en  espacios sociales como facebook(http://www.facebook.com/pages/Catorze-Asesoria-Internet-Catorzecom/109770113978), donde constantemente añaden enlaces a artículos y recursos de interés y donde ofrecen la posibilidad de participación.

Entre sus servicios, me ha parecido interesante el hecho de que trabaje el tema de la gestión de la reputación, ya que es vital para una empresa o administración la imagen que exporta al exterior; también el hecho de que ofrezca servicios de formación en utilidades, en cosas de la vida cotidiana, como trucos para preparar un viaje, o sea que se acuerde del ciudadano de a pie y sus necesidades básicas.

¿Donde esta el negocio en Internet?

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Francisco Sobrino Bescós
on Junio 1, 2009
in Cultura, Economía, Empresa, Globalización and Internet e interés público
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Hola a todos,

Hace ya algun tiempo que me ronda una pregunta por la cabeza, quizas años. Esta es, ¿Donde esta el negocio en Internet si todo es gratis?. Ciertamente es una pregunta que me atormenta frecuentemente y es que, si bien es cierto que Internet surgio de una corriente libertaria al margen de todo poder y como medio de comunicación e información de interés general, ahora tambien sabemos, que los emprendedores tambien forman parte de la cultura de Internet.

A mi personalmente, por un lado, me encanta saber que la Red se encuentra plagada de recursos a los que tenemos libre acceso y nos resultan de utilidad muy a menudo, pero por otro lado, también pienso en la Red como medio para ganarse uno la vida.

La verdad, es que llevo tiempo pensando en ello, y el problema esta en saber como ganar dinero en Internet después de tener entendido hace tiempo que para que un portal tenga exito este debe ofrecer sus servicios gratuitamente ya que de lo contrario los usuarios consultaran otro portal que así lo haga.

Quizas la respuesta la tenga(mos) en un articulo que lei en el suplemento de economía de El Mundo y que tambien esta disponible en la Red (gratis!!!). 

Me gustaría resumiros lo más interesante y al margen de ello os recomiendo muchiisimo su lectura, no tiene desperdicio.

Para comenzar, el artículo nos dice que, para la tranquilidad de mentes como la mia, en dos meses se publicará en Estados Unidos un libro titulado Gratis (Free) escrito por Chris Anderson donde se supone se dara respuesta a esa pregunta que, al menos a mi, tanto tiempo me resta: Si internet es gratis, ¿cómo demonios vamos a ganar dinero?

Por fin tendremos la respuesta!!! Pero hasta entonces, parece que nos deberemos quedar con el nuevo termino que introduce Anderson y que es “Freemium” como la suma de «free» (gratis) y «premium» (de pago). Así, este termino nos llevara a tener que ofrecer gratis el 90% de nuestros servicios y luego cobrar por el 10% de los mismos si queremos tener un portal de exito y que de beneficios.

Chris Anderson esta a favor de la gratuidad de ciertos programas gratuitos y defensor de la cultura de lo gratis, y propone, que sólo se pague por determinadas cosas de calidad, también pone ejemplos acerca de ello y propone (de broma) que reciba un Nobel de economía aquel economista que demuestre entre otras cosas que internet es el mayor enemigo de la inflación dado que es un gran abaratador de productos y servicios.

Finalmente, Anderson concluye diciendo que en un futuro no lejano, las empresas empezarán a cobrar
por sus servicios ya que como comenta, Google compró Youtube por 1.500 millones de dólares y, que se sepa, todavía no es rentable. Comenta casos similares como los de Twiter, y otra cosas relacionadas con Geocities, Facebook, Second Life o Tuenti.

Es un articulo francamente bueno y que espero que os guste. Por lo demás, creo que si se hace realidad la
opinión de Anderson habra que irse preparando…

Las discográficas reclaman 13 millones a un desarrollador de P2P

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Elena Sánchez Muñoz
on Mayo 20, 2009
in Economía and Internet e interés público
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Las discográficas Warner, Universal, Emi y Sony-BMG han comparecido ante el Juzgado de lo Mercantil de Madrid por una demanda contra Pablo Soto Bravo como creador de programas que facilitan el intercambio de archivos.

Más allá  de los motivos que han llevado a Pablo a un primer plano, no cabe duda de que un análisis de sus declaraciones, de su trayectoria e incluso de su imagen, nos permite concluir que estamos ante un exponente de emprendedor (o “entrepreneur”) y de la cultura asociada a este modelo. Este joven, que afirma no sentirse “el héroe de las descargas ilegales”, se puso delante del ordenador por primera vez a los nueve años  y actualmente es el presidente de su propia empresa, MP2P Technologies, que creó en 2004 cuando contaba con 25 años. En la página de la compañía se establecen claramente los objetivos :

“MP2P Technologies es una compañía fundada y dirigida por Pablo Soto. Nuestra misión es la de crear nuevos servicios online a través del desarrollo de tecnologías innovadoras. En 2004 MP2P Technologies emprendió un exhaustivo projecto de investigación y desarrollo con el fin de cerrar la brecha entre el conocimiento y el mercado en el ámbito de la tecnología peer-to-peer. El resultado de esta investigación es Omemo. Nuestra misión es producir el mayor salto tecnológico en los recientes años del P2P.”  (http://www.omemo.com/es/aboutus.html)

Esta declaración de intenciones es un claro ejemplo de cómo actúa un emprendedor de Internet: frente a las previsiones por parte de los inversores financieros sobre el comportamiento futuro del mercado, lo que hace el “entrepreneur” es vender el futuro, porque, tal y como afirma Castells en La Galaxia Internet “…están convencidos de que (el futuro) lo van a hacer ellos…La estrategia consiste en cambiar el mundo mediante la tecnología y recibir a cambio una recompensa de dinero y poder...”.

No cabe duda de que esta recompensa se ha materializado, ya que actualmente las innovaciones tecnológicas de MP2P Technologies han sido descargadas por millones de usuarios de todo el mundo y la compañía, con sede en Madrid, es líder del sector P2P y tecnología de consumo.

El análisis de sus declaraciones a la salida de la comparecencia de ayer martes también resulta esclarecedor: “La tecnología es siempre neutral, no se puede acusar a ningún desarrollador de un programa por el uso que le den luego los usuarios“.

También resulta significativa y muy representativa de la cultura de los creadores de Internet  la forma en que se presentaba vestido a la vista: con traje y zapatillas; y se definió a sí mismo como : “una persona normal, que vive de alquiler y viaja en transporte público”

Para concluir, no cabe duda de que esta batalla legal se ha convertido en un desafío a las instituciones dominantes que el propio Pablo Soto resume así: “Como no han podido con los usuarios ni con las operadoras, van contra el creador del programa, para dejar en la conciencia colectiva que es malo desarrollar este tipo de tecnologías”

 

 

Construcciones virtuales

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Pedro López
on Mayo 12, 2009
in Brecha digital, Cultura, Empresa, Internet e interés público, Movimientos sociales, Política and Trabajo
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Esta es la cuestión abordada en el blog de LA CIUDAD VIVA http://www.laciudadviva.org/blogs/?p=1102 con el título   “Redes sociales: ¿el nuevo espacio público urbano?”, en referencia a la sustitución que se está produciendo de los entornos tradicionales concebidos como punto de encuentro, por puntos virtuales  concebidos, diseñados, y construidos con la imaginación a partir de materiales inconsistentes.

 

Es muy probable que preguntando a cualquier joven ¿Qué es un foro?, ni por asomo aluda a un lugar físico tal como siempre fue concebido desde las antiguas civilizaciones hasta casi nuestros días.

 

Los espacios como plazas, cafés dedicados a la tertulia, clubes sociales, incluso universidades, van quedando desiertas de un público que conforma sus propios espacios en la Red, espacios que nacen y desaparecen también con velocidad vertiginosa, o se transforman en otro espacio distinto, algo inconcebible en tan corto espacio temporal en el mundo de la arquitectura.

 

En este otro mundo, arquitectos de todo corte construyen edificios de la nada, que pueden resultar bellas creaciones, atractivas y llenas de público que aporta y comparte conocimiento, tal como ocurría en los antiguos foros, o resultar edificios que se derrumban al poco tiempo sobre los incautos que estaban dentro, -eso si, sin las mismas consecuencias que cuando caen piedras sobre sus cabezas-.

 

En este artículo se alude a esta reflexión de Edwin Gardner “El espacio social abandona actualmente los entornos construidos a cambio de los espacios virtuales e imaginarios. Ya no hay necesidad de arquitectura física en la actualidad para establecer prácticas sociales… Tenemos Facebook ahora. En cierto sentido, el crecimiento de las redes sociales es el remedio a la alienación y anonimato inherentes a la vida metropolitana.”.

 

Aquí se vislumbra el camino a recorrer en el futuro, y da un poco de miedo. Somos seres espaciales, necesitamos aire y espacios –abiertos o cerrados- para subsistir y relacionarnos, pero estos espacios “mentales” de hecho están sustituyendo a muchos espacios físicos, acabaremos sujetos a un sillón delante de una pantalla porque apartarnos de allí supondrá perder la comunicación? Dejar de estar conectados a nuestro lugar virtual de trabajo, nuestros amigos virtuales, o no poder hacer la compra?

 

La expresión es dura, pero no “acojona” un poco la tendencia a perder el espacio físico? Quedan fotografías de los antiguos foros romanos después de dos mil años de existencia,  quedará algo dentro de otros dos mil años de los “foros” de ahora?

 

Globalización: más allá de la economía

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by
Olga López
on Mayo 5, 2009
in Economía, Globalización and Política
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En la búsqueda sobre el tema he localizado varias noticias de actualidad de gran interés que os expongo a continuación. En la primera: “¿Qué globalización sobrevivirá?” de Joseph S. Nye, se nos ofrece una perspectiva de una globalización de dimensión planetaria a todos los niveles, no sólo económica, sino también ambiental, de salud (que lo estamos comprobando ahora mismo con el tema de la gripe A o porcina), cultural y social. El avance tecnológico nos permite comunicarnos con todos los rincones del planeta y se favorecen los fenómenos migratorios, lo que produce una relación intercultural de gran alcance. Sin embargo, la crisis económica puede provocar que los efectos de la globalización positiva se reduzcan a no ser que haya una cooperación entre los Gobiernos, y no se tienda hacia políticas proteccionistas, lo que no terminaría con los problemas, sino que más bien los agudizaría.

En la segunda: “Crisis financiera, crisis global” de Carlos Berzosa, se describe la situación actual de crisis económica y se explica como el modelo de crecimiento desarrollado hasta ahora ha resultado ser inadecuado, ya que se han favorecido las desigualdades y se han producido daños irreparables al medio ambiente. Esta crisis financiera es una crisis global que sólo ha permitido la prosperidad de una minoría de la población mundial. Y la solución a esta situación no puede llegar sólo a través de una política económica, sino que es necesario plantearse otro modo de crecimiento y de consumo.

Para concluir y relacionado con el tema del avance de la sociedad red en China y su despegue económico, otra noticia: “África, el Far West chino” de Serge Michel Y Michel Beuret. En ella se comenta el expansionismo chino hacia África como un nuevo modelo de la globalización, en el que la cooperación y la ayuda al crecimiento pueden favorecer a ambas culturas en un principio. Por un lado China puede reducir su presión demográfica, abastecerse de materias primas y exportar sus productos; por otro lado África puede desarrollar infraestructuras y relanzar sus economías maltrechas a lo largo de los siglos. Tal vez sea el empujón que el continente africano necesita o también sea la culminación del poder como superpotencia para el Imperio Chino.

Todavía creo que tenemos que plantearnos que otro mundo es posible y el camino para ello se encuentra, sin duda, en la información y en la educación de todos los ciudadanos.

mundo

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