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INTERNAUTAS, PELIGROS Y REDES SOCIALES

Hola,

Leo en un blog que las redes sociales en España han alcanzado en 2009 la cifra de 13 millones de personas, el 73,7 % de los usuarios de internet mayores de 15 años. Facebook, You Tube, MySpace, Tuenti, Wikipedia, Flickr, o Twitter son algunos de los portales que aglutinan toda esta cantidad de usuarios. Información que a toneladas es volcada en Internet por incautos y que amigos de lo ajeno reciben diariamente sin esfuerzo por su parte.

Y ya no sólo se trata de, como publicaba ABC recientemente, que Las amenazas para los menores en las redes sociales vengan en su mayoría por publicar demasiada información personal y gráfica, ya sea por ellos mismos o por otros, poniendo en en riesgo su privacidad y su intimidad y la de otros usuarios. Según denuncia la Asociación de Internautas (AI), muchas redes sociales venden los datos de los usuarios, así que resulta aconsejable darse de alta con una dirección de correo electrónico con la que no nos importe recibir avalanchas de correo basura o «spam», un recurso muy utilizado por los ciberdelincuentes.

El caso es que en el ámbito penal también encontramos conductas derivadas de una acción “virtual”. El más famoso quizás fue el asesinato de Marta del Castillo, tras una discusión con su novio por unas fotos en Facebook.

La pregunta que me hago es si realmente las redes sociales han cambiado tanto la actuación de los seres humanos; los amigos de lo ajeno, sea por las redes sociales o pateando las calles tratarán de obtener información para urdir sus planes, y los perturbados o los asesinos, no lo son por estar conectados, sinó más bien lo que cambia es el cómo se obtiente la excusa o la información para robar, matar, extorsionar, etc.

Conclusión: seamos cautos, tanto en la información que dejamos en la red, como en la valoración negativa que a veces hacemos de la misma.

 

Las pequeñas cosas de la S.I. en el día a día

Un par de hechos aparentemente intrascendentes han ocurrido esta semana.

 

Por un lado, tuve que contratar a varias personas para un nuevo proyecto en la empresa en la que trabajo. Estuve filtrando los currículos, e hice una preselección de unos 12 candidatos. No es mi trabajo habitual, pero en este caso me tocó hacer las entrevistas y filtros antes de ser reexaminados por el departamento de Recursos Humanos. Hace ya algún tiempo leí que las empresas recurrían a las redes sociales tipo Facebook para comprobar las intimidades de los candidatos y poder tener una información más privada y personal que la que aporta un CV. Así lo hice. Encontré sólo 4 de los 12 (realmente la gente con apellidos muy comunes es muy difícil, a mi juicio, poder localizarla si no tienes información adicional sobre ellas). Y he de confesar que una de las candidatas fue descartada a priori por su página personal de Facebook, la cual, además, tenía abierta a cualquiera sin restricciones. De hecho, movido por la curiosidad he encontrado que un estudio americano ha concluido que uno de cada dos empresarios cotillean en redes sociales para saber cómo es el futuro empleado. Los datos del estudio: Un 45% de los empresarios consultaron en redes sociales acerca de sus candidatos. De ellos un 35% decidieron no contratarlos, por lo que habían visto. Es decir, no he hecho algo tan raro. Sin embargo, quizás mi actuación y la estos empresarios podría abrir un debate sobre la ética del tratamiento de los datos. Aunque teóricamente esta chica dejó los suyos al alcance de todo el mundo…

 

Por otro lado, me ha llamado la atención un aspecto casi superfluo de una serie televisiva norteamericana que se estrenó recientemente, Flash Forward. Para los que no hayáis visto ningún capítulo, toda la población mundial sufre un desmayo simultáneo durante unos minutos, en el cual, todos ellos tienen una visión de lo les sucederá un día determinado de su futuro, a una hora concreta. Cuando una persona ha tenido una visión en la que aparecen más personas, éstas a su vez han tenido la misma visión, desde su punto de vista, pero los hechos coinciden, lo que da verosimilitud (dentro de la ficción, claro), a que esas visiones son ciertas.

 

Pues bien, dentro de la serie, el método en que la sociedad mundial intercambia sus visiones para conocer antes de que llegue el día de la comprobación real de los hechos a personas que no conocía pero que le aparecieron en su flash forward es mediante una red social que llaman Mosaic, la cual recoge y agrupa las visiones de cada uno de ellos para reagruparlos. Es decir, tenemos socialmente tan interiorizado una red social como cualquier otro elemento de nuestro entorno. De hecho, en un ejercicio de gran marketing, los creadores de FF han creado la red social fuera de la ficción para que los más frikis dejen su “real” flash forward… Os dejo el link, por si queréis echar un vistazo:

 

http://abc.go.com/shows/flash-forward/mosaiccollective

 

Hasta la próxima

LOS LIDERES Y LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN

Hasta ahora en los debates del aula hemos tocado temas muy generales sobre trabajo y sociedad, influencia de la nueva sociedad de la información y del nuevo paradigma tecnológico, etc.

Me ha llamado poderosamente la atención el artículo divulgativo de Javier Llinares Salas, Liderazgo y las Redes Sociales, publicado en la web de Sociedad de Información de la Fundación Telefónica, un lugar de encuentro lleno de buenas intervenciones y artículos de interés, por cierto.

Interesante el artículo en sí mismo, pues aborda un tema muy concreto dentro del espectro tan amplio que cubre la sociedad de la información (por cierto, ¿dónde está, si existe, el límite?).  Y es que es cierto que precisamente Internet, que ha modificado tantas cosas en nuestras vidas, donde más impacto ha tenido es en la comunicación y en la relación que unas personas mantienen con otras. Dentro de una compañía, la comunicación (sin ella la transmisión de la información sería una utopía), es un elemento clave para el desarrollo corporativo, y con éste, se consigue una mayor capacidad para conseguir los objetivos propuestos.

Los líderes tienen herramientas comunicativas abiertas y sencillas, con lo que sus posibilidades de llegar a todas las personas con las que deben estar en contacto son ahora mucho mayores y, sobre todo, rápidas y eficaces. Desde un simple correo electrónico hasta las más sofisticadas intranets de las empresas, ya sea con subordinados o clientes las posibilidades se antojan infinitas para liderar sus proyectos.

No sé hasta qué punto los subordinados no implicados con el proyecto estarán satisfechos con los avances tecnológicos de esta sociedad de la información…

 

http://sociedadinformacion.fundacion.telefonica.com/DYC/SHI_Tribuna_-_Liderazgo_y_las_redes_sociales/seccion=1188&idioma=es_ES&id=2009101612570001&activo=4.do